強力推進10年聯合發展2億頭豬事業?。ù笥蛹┩七M工作會在黃山舉行

　　10月16-18日，時值黨的二十大召開之際，大北農集團在安徽黃山舉行2億頭豬工程大佑吉推進工作會議。集團總部、兆豐華集團、種豬平臺、2億頭豬工程大佑吉各平臺近百位老師齊聚黃山，凝心聚力，強力推進十年聯合發展二億頭豬事業。
　　本次會議以“回歸正常生產 實現高效運營 加速隊伍成長”為主題，提出以“對標國際一流 堅定信念沖刺國內養豬Top10”為戰略目標，堅持全員踐行新版企業文化，全面進入養豬Top10新階段。
　　大北農集團副總裁韓瑞玲老師進行邵博士系列講話精神宣貫。全員深刻理解邵博士對“產業進入組織創新高級階段-歐洲聯合體模式”的戰略判斷，加速大佑吉大跨越式發展。
　　在“預算發布”專題，會議發布了大佑吉2023年預算1.0版，各平臺進行了2023年預算說明。在“體系升級”專題，總部賦能平臺亮相，12位老師分別就各板塊工作，詳盡介紹工作思路、標準、模型及工具，為2億頭豬工程推進強勁賦能，提供強有力支撐服務保障。在“對標國際一流，全面跨入行業頭部10%”專題上，發布了養豬Top10對標模型，并進行了實踐分享。
　　會議進行了“大佑吉全面跨入Top10”啟動儀式，各平臺代表作“跨入行業頭部10%行動方案”分享。
　　大北農集團CEO談松林作《堅定信念 跨入行業頭部10%》主題報告，他指出，聯合發展2億頭豬是行業發展的選擇 ，養豬產業經營重心自今年起轉入生產經營新階段。要通過對養豬組織架構的探討，精準籌劃、穿越周期，對標一流、持續提升，強力推進十年聯合發展二億頭豬事業的目標早日實現。
　　大北農集團董事局副主席、大北農食品集團董事長張立忠老師作賦能講話，他指出，全行業生產成本在快速回歸正常水平，我們更應通過構建種豬供應、生物安全、生產指標等系統優勢，堅持對標先進，提高管理效能，加快向TOP10企業邁進。
　　大北農集團董事周業軍老師作會議總結，全面回顧了本次大會的五大主題和核心精神，強調要 牢記五個意識，對標對表，降成本、促人才、提雙效，全面持續改進與提升，全力沖刺，決戰跨越，以優異戰績迎接集團創業30周年！
　　狂奔勇立潮頭、榮光舍我其誰！通過本次會議，集團全體戰將將牢記初心使命，回歸正常生產、實現高效運營，加速隊伍成長，對標國際一流，堅定信念沖刺國內養豬Top10，為實現2億頭豬工程的宏偉目標作出更大的貢獻。